想开好一家小吃店只需要掌握七点环节!-凯发k8网页登录

想开好一家小吃店只需要掌握七点环节!

  今天小吴就和大家说说餐饮小吃店的经营成本控制,所以小吴就和大家总结出了7个必须要注重的环节。就目前的发展趋势来看,越来越多的朋友选择了独自投资创业,那么想要投资一家餐饮行业项目,餐饮小吃店要怎么控制经营成本呢?

  由于餐饮快餐店的经营面临着低价竞争的挑战。当下物价上涨、房价上升等因素的影响,餐饮小吃店虽然生意火爆,但是经营的成本沾是很高,利润有所降低。餐饮投资稍不注意,成本控制不好,就会有亏损的情况发生。所以根据餐饮行业专家对餐饮小吃店经营的多年研究和实践,将餐饮小吃店的经营成本控制,总结出了7个必须要注重的环节。

  第一、餐饮小吃,要加强物价的调查

  在市场经济发展迅速的今天,物价总会随行就市,当供大于求时,其价格会下降,当供少于求时,价格就会上涨。如果菜品原料的价格有波动,那么物价也就不会稳定。由于菜品原料的供货渠道很多,相同的物品在价格上也会有很大的区别,所以物价也会相差很大。为了准确及时的了解及掌握菜品原料的变化,一定要准确的定位各种菜品原料的采购价格,这样才能有利于菜品成本的核算。

  第二、餐饮小吃,认真做好采购

  餐饮小吃经营的成本控制中有一个至关重要的环节,那就是菜品的采购,菜品原料也是确保其菜品质的基础和前提。

  第三、餐饮小吃,对于菜品原料要严格把关

  把采购回来的菜品原料,包括数量、质量、价格一定要严格的检查。对采购回来的菜品原料,要分类、分品种进行验收,才能确保成本核算的准确性。

  第四、餐饮小吃,员工职责

  要充分调动员工的积极性,明确奖罚制度,并且要做到当月兑现。

  第五、餐饮小吃,餐具的使用

  在顾客用餐结束之后,为了防止餐具、饮具、用具等遗失,或服务人员因不按操作规范要求分类进行收拾、洗涤、摆放餐具、饮具,造成破损过大的现象出现,服务员在收拾的时候,一定要轻拿轻放,避免不必要的支出。

  第六、餐饮小吃,要准确的核定用料

  小店厨师要提高主料的出料率,做到材尽其用。并且要求员工培养节约的意识,在不影响质量的前提下,尽量做到节能降耗。

  第七、餐饮小吃,要做到日日总结

  餐饮店,本身就菜品原料很多,价格也不一样,每天的需求量会很大,时间隔久了,很多事情都记不会记得不清楚,不做好记录的话,很容易造成成本核算时的不准确。

相关文章

网站地图